Se você é advogado e já tem certa experiência no mercado, então começa a enfrentar problemas diferentes daqueles que tinha lá no início:
01. Falta de Tempo: Você está sobrecarregado, com tarefas acumuladas e pouco tempo para focar no crescimento do seu escritório ou aproveitar sua vida pessoal.
02. Dificuldade na Delegação: É difícil confiar que sua equipe possa realizar tarefas sem supervisão constante. Isso faz com que você acabe realizando tudo, desde as funções mais básicas até as mais complexas.
03. Estagnação Financeira: Apesar do esforço, seu escritório não está gerando o faturamento desejado. A rentabilidade é baixa e você sente que trabalha muito mais do que ganha.
04. Captação Ineficiente de Clientes: A falta de uma estratégia eficaz de marketing e vendas impede que você atraia e converta novos clientes de maneira consistente.
05. Falta de Gestão de Processos e de Equipe: Por conta disso, você se vê constantemente lutando para manter o controle sobre as operações do seu escritório. Isso resulta em uma sensação de caos, onde tarefas são perdidas, prazos são negligenciados e a produtividade da equipe é comprometida.
O Método Euro 3.0 é um curso de gestão e marketing digital especialmente desenvolvido para advogados que desejam escalar seus escritórios jurídicos transformando-os em máquinas autogerenciáveis e eficientes.
Com o Método Euro, você vai finalmente conseguir fazer seu escritório de advocacia rodar sem você estar presente no operacional, para que sobre tempo para você escalar seus resultados com marketing digital.
1. Acesso Vitalício ao Curso de Gestão e Estruturação de Escritórios
Tenha acesso a todos os módulos, conteúdos e atualizações do Método Euro 3.0, garantindo que você sempre tenha as ferramentas mais atualizadas para o sucesso do seu escritório de advocacia.
2. Playbook de Documentos Modelos
Modelos de Contratos: Conjunto de modelos de contratos prontos e personalizáveis, otimizados para diversas situações jurídicas. Esses modelos fazem você economizar tempo, evitar erros e ter mais tempo para focar nas atividades estratégicas do seu escritório.
Procedimentos Operacionais Padrão (POPs): Documentação detalhada de todos os processos mais importantes do seu escritório, o que vai aumentar a produtividade da sua equipe e evitar gargalos que causam atrasos. Só pegar e adaptar à sua realidade.
RCCs (Responsabilidades Chaves do Cargo): Descrições detalhadas das responsabilidades de cada cargo no seu escritório, facilitando o recrutamento, seleção e gestão da equipe. Com RCCs, você define expectativas claras e melhora o desempenho dos funcionários.
3. Treinamento CIA (Como iniciar na advocacia)
Aqui é onde você vai aprender a desenvolver a sua prateleira de produtos jurídicos, ou seja, a definir quais serviços você vai oferecer aos seus clientes. Este treinamento vai ensinar você a identificar oportunidades de crescimento e a criar ofertas que atendam às necessidades do mercado jurídico.
4. Método Advogado Agenda Lotada
Aprenda estratégias de marketing digital específicas para o setor jurídico, que ajudarão você a atrair e converter clientes consistentemente, mantendo sua agenda sempre cheia.
5. EscalaJus
Estruture e gerencie seu escritório de forma eficiente. Aprenda a selecionar e delegar tarefas à sua equipe, permitindo que seu escritório funcione de maneira autônoma, liberando seu tempo para focar no crescimento estratégico.
- Evento Imersivo de 3 Dias em São Paulo
- Networking e Palestrantes Convidados
- Almoço Incluído
Gestão de Processos e Automação: Acompanhe e automatize tarefas repetitivas, otimizando o gerenciamento de processos e prazos.
Com o ADVBOX CRM, o advogado tem um sistema totalmente online para hospedar as informações que precisa para atender seus clientes.
Mas atenção: estamos com uma condição especial para você entrar no Método Euro 3.0, disponível por tempo limitado!
ou R$3.997 à vista
Depois de enfrentar a falência do meu primeiro escritório e acumular uma dívida de R$50.000, comecei a estudar o modelo de gestão de escritórios de Nova Iorque e as estratégias mais atuais para atrair clientes.
Em 2017, abandonei meu cargo de Corregedor Federal e criei a Firma de Advogados, aplicando essas novas práticas. O crescimento no primeiro ano superou todas as expectativas, alcançando um incrível aumento de 600%.
Hoje, sou sócio de sete escritórios de advocacia espalhados pelo Brasil, além de um em Portugal. Juntos, eles somam um faturamento de mais de 9 milhões de reais apenas no último ano.
A Firma de Advogados foi reconhecida como um dos 500 escritórios mais influentes do Brasil, de acordo com o ranking da Brazilian Top Lawyers. Com a entrada nesse ranking, me tornei o CEO mais jovem a conquistar esse feito.
E agora é a hora de compartilhar todo o conhecimento que acumulei. Meu objetivo é te ajudar a trilhar o mesmo caminho de sucesso, independentemente se você tem experiência ou da área em que você atua. Juntos, vamos conquistar a liberdade que você almeja.
Todas as informações constantes nesta página são de autoria e responsabilidade da Euro & CIA Treinamentos, CNPJ nº 42.803.149/0001-59. Esta empresa cumpre integralmente com a Lei de Proteção de Dados. Esta página utiliza cookies e outras tecnologias semelhantes para melhorar a sua experiência de acordo com nossa política de privacidade e termos de uso que você pode consultar clicando aqui.
Ao continuar navegando nesta página você concorda com as condições. Caso não concorde, basta sair da página.